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科大讯飞高级副总裁杜兰获选2022百大年度品牌人物榜
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简介寻找品牌建设先锋人物,传递年度品牌榜样力量。由新浪财经携手中国品牌创新实验室、集团联合打造的2022百大年度品牌人物榜于5月10日正式公布。主导:杜兰 高级副总裁主创:吴骏华,董斌,郭磊,方序东,赵婧 ...
寻找品牌建设先锋人物,讯飞选百传递年度品牌榜样力量。高级由新浪财经携手中国品牌创新实验室、副总集团联合打造的裁杜2022百大年度品牌人物榜于5月10日正式公布。
主导:杜兰 高级副总裁
主创:吴骏华,兰获董斌,大年度品郭磊,牌人方序东,物榜赵婧
杜兰 科大讯飞高级副总裁背景:科大讯飞作为作为“北京2022年冬奥会和冬残奥会官方自动语音转换与翻译独家供应商”,讯飞选百从台前的高级赛场、媒体,副总幕后的裁杜会议、运维,兰获处处都有讯飞产品的大年度品身影。作为智能国家队的牌人科大讯飞,这次让技术产品走到台前,获得全世界的关注,激发国民自豪感。
目标:1、在中国为东道主的世界盛会“2022 北京冬奥会与冬残奥会”,让幕后看不见的技术赞助商科大讯飞在营销大战中成功突围;2、刷新贴近年轻一代的消费群体,科大讯飞将技术通过大众喜闻乐见的方式赋予品牌 新潮/酷 的形象认知;3、为冬奥会授权产品赋能,借势冬奥会,激发国民自豪感形成破圈传播。
挑战:1、科大讯飞的智能产品技术复杂,普罗大众陌生感强;2、对科大讯飞冬奥身份的简单复述也不是网民们喜闻乐见的方式;3、科大讯飞的冬奥权益受限,无法主动强调AI、人工智能。
施策点:建立一个科大讯飞,集大成 具象化的技术形象,并击中大众的兴奋点,TA就是产品的虚拟形象。 科大讯飞的冬奥授权产品共同特点是:转写准确率高、翻译速度快、声音识别能力强。而奥运的精神正是更高、更快、更强,分别与三个产品特点不谋而合。以产品自身特点结合奥运精神,以此来延展人物特点。同时融合国粹与科技,找到一个具有国民度的中国文化,进行强势结合。
策略:打造冬奥赛场与生活“赛场”上的超能战士,让科大讯飞这背后的英雄可视化:1、从冬奥会赛场到日常生活,科大讯飞的产品是背后一直默默提供支持的智能英雄;2、作为自动语音转换与翻译独家供应商,将语言的国粹京剧与科技产品融合;3、用创意的形式将科技感连接冬奥会比赛项目。
项目执行如下:第一步:打造话题产品虚拟形象集体出道,释放虚拟形象平面主K;同步释放虚拟形象冬奥变身系列视频,丰富与产品的变形细节,阐释产品使用场景。媒体渠道包括自媒体矩阵,行业KOL,户外投放等。第二步:产品提振 赋能产品传播,输出产品解析超能战士系列海报,创意化解释产品力与丰富形象设定;助力产品促销,建立定制化产品包装。 媒体渠道包括电商、展台、终端门店等。第三步:衍生出圈,赋能经销商 产品超能战士视频演绎15个冬奥分项,科普冬奥同时借势出圈;终端产品海报,实际联动经销商,塑造全面视觉锤。媒体渠道包括自媒体矩阵,行业KOL,电商、终端门店等。
线上:充分利用自有媒体矩阵提升产品虚拟形象认知,同时联合行业媒体发布创意视频,加强授权产品与冬奥的关联度;创建电商端专题页面,促进销售转化。
线下:电梯媒体针对北、上、广、合重点城市的中高端小区投放,触达人数789万人,触达人次5301万次,平均触达频率6.72次;线下展会展览,提高虚拟形象与产品的关联度,强化场景化体验,促进商机转化。
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